Unternehmensberatung
Planung und Kostenrechnung
Der Planungs- und Budgetierungsprozess gehört zu den wichtigsten Führungsprozessen. Wir zeigen Ihnen einfache Hilfsmittel, wie Ihre Buchhaltung zu einem idealen Planungs- und Führungsinstrument wird:
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Ausarbeiten von Budgets und Analyse der Budgetabweichungen
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Erstellen von Bilanz-/ER-Analysen mit Kommentar
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Liquiditätsplanung und -überwachung
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Überprüfen der Kalkulationsgrundlagen
Beratung
Gründungsberatung
Einrichten von Buchführungssystemen
Controlling
Als umfassendes Steuerungs- und Koordinationskonzept zur Unterstützung der Geschäftsführung dient das Controlling der zielgerichteten Beeinflussung bestehender betrieblicher Prozesse. Langfristiges Ziel ist dabei die Sicherung und Mehrung des Vermögens Ihrer Unternehmung. Wir helfen Ihnen, Ihr Controlling auszuarbeiten und begleiten Sie dabei:
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Erarbeiten von Kennzahlen
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Einführung eines Controllings zur Betriebssteuerung und Ergebnisanalyse
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Analyse des Finanz- und Rechnungswesen
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Unterstützung beim Aufbau eines Risikomanagements und des Internen Kontrollsystems (IKS)
Kontakt aufnehmen
Tel: +41 (0) 76 442 00 11